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Curso “Facilitación de equipos”

Objetivos

Identificar las características más importantes de un equipo de trabajo para extraer la mejor versión del mismo.

Profundizar en los procesos de aprendizaje en equipo y en el desarrollo de prácticas y procesos que facilitan la socialización del aprendizaje y la innovación. 

Adquirir herramientas para el análisis, diagnóstico y  facilitación del aprendizaje en equipo en los distintos momentos de maduración del mismo.

 

Dirigido a:

  • Personal técnico y responsables de los procesos de aprendizaje y gestión del conocimiento en organizaciones empresariales y del tercer sector.
  • Agentes culturales y educadores/as sociales a cargo de activar procesos de equipo. 
  • Profesionales de cualquier disciplina a cargo de liderar equipos de trabajo.

 

¿Quieres aprender a facilitar el aprendizaje en equipo?

Un equipo de trabajo, en los actuales entornos de cambio acelerado e incertidumbre, tiene que pasar por ser, al mismo tiempo, un equipo con una gran capacidad de aprendizaje, capaz de aprender de forma continua, rápida y cambiante.

 

Como persona facilitadora del aprendizaje y la innovación en tu organización, los conceptos y metodologías de aprendizaje en equipo son las base fundamental de tu trabajo, orientado a la experiencia de construir un equipo que aprende.

Además, en este curso veremos cómo un equipo, pasando por distintas fases, puede llegar a comportarse como un organismo de alto rendimiento. A lo largo del proceso aprenderás, practicando, cómo se configuran los equipos de trabajo y se estimula a sus integrantes para que logren sus objetivos. 

 

Programa:

El curso se estructura siguiendo la secuencia lógica de creación y consolidación de equipos, desde el individuo hasta una fase de maduración en la que un equipo consigue funcionar como un organismo vivo que aprende y se adapta al contexto en el que opera y a las personas que habitan el equipo.

A lo largo de seis semanas estas son las competencias que podrás añadir a tu caja de herramientas de facilitación: 

 

The First Contact, 

Además de una primera introducción a las teorías del aprendizaje en equipo, el tema central de este primer bloque será el individuo y la reflexión del mismo sobre su propia situación en el equipo (competencias y roles). Aprenderás a:

  • Realizar análisis objetivos de las características de los miembros de un grupo.
  • Facilitar a los miembros del equipo herramientas de autoanálisis y visibilización dentro del grupo.
  • Proporcionar al equipo un reto motivador que estimule las energías y a su vez genere una misión que permita el trabajo en equipo.

 

Into the Deep,

El segundo bloque se centra en los aspectos relacionales del trabajo en equipo, aprenderás:

  • Cómo diseñar e implementar espacios donde trabajar la confianza entre los miembros de un equipo de trabajo. 
  • Cómo mejorar la calidad del diálogo entre el equipo. 

 

We are Rising,

Aprenderás cómo definir diferentes criterios de evaluación de los equipos y cómo construir andamios que permitan alcanzar sus objetivos de una manera más eficaz. Este bloque te servirá para: 

  • Desarrollar técnicas propias de diagnosis de comportamiento en equipo.
  • Mejorar la capacidad de síntesis en los procesos del equipo y detección de fortalezas.
  • Incorporar criterios de medición para el desempeño de los equipos.

 

Fullness Team,

Reflexionaremos sobre dos grandes cuestiones: ¿Para qué hace las cosas el equipo? y ¿Cómo podemos trabajar el compromiso y, a su vez, los resultados para que ese compromiso sea una realidad? Aprenderás:

  • Cómo construir y activar un propósito al equipo.
  • Cómo generar compromisos en un equipo.
  • Entender el papel fundamental que juegan los resultados en la evolución de un equipo.  

 

We are THE TEAM,

Cómo convertir los conflictos y los desacuerdos en momentos vitales para el aprendizaje, la innovación y el crecimiento continuo. 

El equipo como organismo vivo: Aprendizaje, estructuras y liderazgos.

 

Experta: 

Irati Lekue, Directora de TEAMLABS Corporate en TEAMLABS y autora del libro Liderazgo Ágil.

Irati es una apasionada del desarrollo y la transformación de los equipos. Disfruta desatando nuevas visiones y oportunidades de acción y crecimiento en los equipos. Con 22 años comenzó su andadura como conferenciante motivacional y su camino como facilitadora de procesos de innovación y gestión del conocimiento. Al mismo tiempo que realizaba sus estudios universitarios en ADE, gestionó y lideró equipos de emprendedores de diferentes universidades, llevándola a fundar MakeTheWay - El Arte de Generar Oportunidades, empresa mediante la cual forma, entrena y acompaña a empresas, emprendedores y universidades en la identificando y diseñando oportunidades de cambio constante hacia la innovación, facilitando su adaptación al nuevo paradigma profesional. Fue parte de la 6a promoción del programa ejecutivo en innovación Masteryourself para incorporarse después al equipo de TEAMLABS como Team Coach del grado LEINN y del Año-i en México.

INFORMACIÓN PRÁCTICA: 

Modalidad: Semi-presencial. Contenidos on-line y sesiones síncronas + 1 workshop presencial en Teamlabs Madrid

Horas:  150 horas (6 ECTS). 

Fechas: del 12 de enero al 20 de febrero de 2021 (inclusives). Workshop presencial los días 22 y 23 de enero.

Precio: 700 €

Bonificable hasta el 100% a través de Fundae.

Certificado de participación en el curso Facilitación de equipos de  Mondragon Unibertsitatea (6 ECTS)

Inscripciones: Envía este formulario de inscripción a Eunate Escandon (Responsable de gestión administrativa)

Plazo de inscripción:  lunes 11 de enero 2021.

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