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Curso “Complexity Navigation

Objetivos

Identificar las características más importantes de un equipo de trabajo para extraer la mejor versión del mismo.

Profundizar en los procesos de aprendizaje en equipo y en el desarrollo de prácticas y procesos que facilitan la socialización del aprendizaje y la innovación. 

Adquirir herramientas para el análisis, diagnóstico y  facilitación del aprendizaje en equipo en los distintos momentos de maduración del mismo.

Dirigido a:

  • Personal técnico y responsables de los procesos de aprendizaje y gestión del conocimiento en organizaciones empresariales y del tercer sector.
  • Agentes culturales y educadores/as sociales a cargo de activar procesos de equipo. 
  • Profesionales de cualquier disciplina a cargo de liderar equipos de trabajo.

Programa

¿Cómo aprender a navegar la complejidad y el cambio como parte de nuestro día a día profesional y personal?

El módulo se organiza alrededor del aprendizaje de métodos y herramientas que te ayudarán a convertirte en navegador/a de la complejidad (Complexity Navegator).

 

El desarrollo del módulo sigue una serie de pasos definidos dentro de la metodología de trabajo de Humantific  que te permitirán trabajar con herramientas y habilidades básicas y específicas en el contexto concreto de aplicación de las mismas.

 

Además, dentro de cada paso se combinan distintas disciplinas necesarias para aprender a navegar la complejidad. La resolución creativa de problemas (CPS), conjuntamente con el diseño y la visualización para la construcción de sentido (Sense Making), así como Design Thinking para entender a las personas involucradas en el reto y, la adaptabilidad como actitud transversal y continua a lo largo de todo el proceso.

 Programa:

El curso se estructura siguiendo la secuencia lógica de creación y consolidación de equipos, desde el individuo hasta una fase de maduración en la que un equipo consigue funcionar como un organismo vivo que aprende y se adapta al contexto en el que opera y a las personas que habitan el equipo.

A lo largo de seis semanas estas son las competencias que podrás añadir a tu caja de herramientas de facilitación: 

The First Contact, 

Además de una primera introducción a las teorías del aprendizaje en equipo, el tema central de este primer bloque será el individuo y la reflexión del mismo sobre su propia situación en el equipo (competencias y roles). Aprenderás a:

  • Realizar análisis objetivos de las características de los miembros de un grupo.
  • Facilitar a los miembros del equipo herramientas de autoanálisis y visibilización dentro del grupo.
  • Proporcionar al equipo un reto motivador que estimule las energías y a su vez genere una misión que permita el trabajo en equipo.

Into the Deep,

El segundo bloque se centra en los aspectos relacionales del trabajo en equipo, aprenderás:

  • Cómo diseñar e implementar espacios donde trabajar la confianza entre los miembros de un equipo de trabajo. 
  • Cómo mejorar la calidad del diálogo entre el equipo. 

We are Rising,

Aprenderás cómo definir diferentes criterios de evaluación de los equipos y cómo construir andamios que permitan alcanzar sus objetivos de una manera más eficaz. Este bloque te servirá para: 

  • Desarrollar técnicas propias de diagnosis de comportamiento en equipo.
  • Mejorar la capacidad de síntesis en los procesos del equipo y detección de fortalezas.
  • Incorporar criterios de medición para el desempeño de los equipos.

Fullness Team,

Reflexionaremos sobre dos grandes cuestiones: ¿Para qué hace las cosas el equipo? y ¿Cómo podemos trabajar el compromiso y, a su vez, los resultados para que ese compromiso sea una realidad? Aprenderás:

  • Cómo construir y activar un propósito al equipo.
  • Cómo generar compromisos en un equipo.
  • Entender el papel fundamental que juegan los resultados en la evolución de un equipo.  

We are THE TEAM,

Cómo convertir los conflictos y los desacuerdos en momentos vitales para el aprendizaje, la innovación y el crecimiento continuo. 

El equipo como organismo vivo: Aprendizaje, estructuras y liderazgos.

Experta: 

Elisabeth Pastor, 

Partner y Co-Fundadora de Humantific, una consultora de innovación basada en el sensemaking con sede en Nueva York.  

Consultora estratégica, facilitadora y entrenadora, cuenta con una experiencia única en Visual SenseMaking y Strategic Co-Creation. Su pasión se encuentra en ayudar a que las personas piensen claramente y puedan entender situaciones complejas en maneras nuevas e inclusivas, y así poder co-crear cambio positivo. 

INFORMACIÓN PRÁCTICA: 

Modalidad: Semi-presencial. Contenidos on-line y sesiones síncronas + 2 workshop presenciales en TeamLabs Madrid

Horas:  150 horas (6 ECTS). 

Fechas: del 22 de febrero al 27 de marzo de 2021 (inclusives). Workshops presenciales los días 26 y 27 feb y 26 y 27 de marzo.

Precio: 1.500 €

Bonificable hasta el 100% a través de Fundae.

Certificado de participación en el curso de especialista en Complexity Navegation de  Mondragon Unibertsitatea (6 ECTS)

Inscripciones: Envía este formulario de inscripción a Eunate Escandon (Responsable de gestión administrativa)

Plazo de inscripción:  lunes 18 de febrero 2021.

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